一个公司的管理部门通常包括以下几类：
总经理办公室：
负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
人力资源部：
负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部：
负责费用收支、预决算、工商税务等。
计划营销部：
负责市场营销、经营、客户服务等。
安全监察部：
负责安全生产管理和监督。
营运部：
负责对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
生产技术部：
负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。
党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：根据企业实际情况设立，负责党的相关工作。
工会办公室：
负责工会相关事务。
保卫部：
负责公司安全保卫工作。
后勤部：
负责公司后勤管理工作，包括办公用品采购、文件档案管理、会议安排、接待来访客户等。
审计法务部：
根据企业发展需要设立，负责公司审计和法务工作。
这些部门共同协作，确保公司高效运营、合理配置资源及维护公司的长远发展。具体部门设置和职责可能因公司规模、业务类型和管理模式的不同而有所调整。
