小天鹅被美的收购的原因主要可以归纳为以下几点：
市场竞争加剧：
小天鹅在洗衣机市场的份额逐渐被海尔等竞争对手蚕食，其市场地位下滑，难以应对激烈的市场竞争。
管理失误：
小天鹅在技术引进与转化、市场策略等方面存在问题，未能及时适应市场变化和消费者需求的升级，导致其市场竞争力减弱。
品牌影响力模糊：
随着美的控股比例的提高，小天鹅的自主品牌地位逐渐模糊，其年产量的三分之一需要贴上美的的商标，削弱了原有品牌的独立性和市场竞争力。
资金匮乏：
小天鹅因高层违规投资股市及内部股问题导致大幅亏损，最终被斯威特出售给美的，以变现资金用于抵债。
资源整合与协同效应：
美的集团收购小天鹅后，可以实现产品协同和渠道整合，消除同业竞争，重塑国内品牌形象，并通过资源整合提升生产效率和盈利能力。
扩大市场份额：
美的集团通过并购小天鹅，可以获得其在洗衣机市场的品牌影响力和市场份额，进一步扩大其在家电行业的市场份额。
提升品牌影响力：
借助小天鹅的品牌影响力，美的集团可以提升其在家电市场的品牌知名度，增强消费者对美的品牌的认可度。
综上所述，小天鹅被美的收购是由于市场竞争加剧、管理失误、品牌影响力模糊、资金匮乏以及美的集团为了实现资源整合、扩大市场份额和提升品牌影响力等多方面原因共同作用的结果。
